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公司首屆“十大杰出青年”孫濤
發布時間:2022-03-23
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2021年,中化學城投公司保持戰略定力,堅定發展自信,圍繞創建“六個一流”,深入實施“七大工程”,推動了公司高質量發展。一年來,公司廣大青年干部員工堅定不移聽黨話、矢志不渝跟黨走,積極投身生產經營和改革發展,涌現一批業績突出、事跡感人的青年典型。立足新起點,奮進新征程,更需要廣大青年干部員工以他們為榜樣,勇毅前行、開創未來,在打造“行業先進、特色鮮明、社會推崇、員工幸?!钡囊涣餮肫笸顿Y公司,助力集團公司打造“兩商”、爭創世界一流的實踐中,展現青春新風貌、譜寫青春新篇章!
孫濤,男,中共黨員,現任中化學城投綠景生態工程(西安)有限公司董事、副總經理;公司蓮湖項目部總工程師、副經理。
協助黨支部書記,推進支部政治理論學習,制訂學習計劃,創新方式方法,努力做到系統學、跟進學、聯系實際學。從嚴從實抓好“三會一課”、主題黨日、談心談話等,創新開展“百名黨員講百年黨史”、“傳播中國化學好聲音”、“慶八一,老革命憶黨史”等活動,組織策劃走進馬欄革命紀念館、建黨百年主題展、紅色觀影等,追尋紅色記憶,傳承革命精神。深度融合支部建設與項目管理,高質量完成隴海線鐵路主題公園等10余處民生工程的建設,蓮湖項目“打造西安首個鐵路主題公園”入選《中央企業“我為群眾辦實事”實踐活動百項特色項目匯編》。其所在項目榮獲2021年陜西省能源化學地質系統“工人先鋒號”。
從設計源頭著眼,充分挖掘多層級管理模式優勢,立足項目降本增效目標,組織實施機構、設計、監理、造價、外部專家等深入參與項目方案設計過程,從苗木搭配、施工工藝等方面合理拓展利潤空間。從施工組織著手,多輪次優化施工組織設計,先后組織開展分包招標3次,涉及7個標段。招標程序依法合規,嚴格把控分包結算,落實“兩平臺一系統”,及時錄入主合同、分包合同及結算、責任成本計價、二次經營月報等數據。配合完成項目第一批建設內容責任成本目標的測算及下達,緊盯預算編制關鍵環節,積極對接財審機構,為項目整體造價水平定好高基調、爭取高效益。
高度重視項目風險點把控及合規化管控,參與PPP合同、投資協議、公司章程等重要文件的起草、談判、簽訂等,精準把控風險點、關鍵點,主持完成PPP項目合同的補充協議簽訂事項,動態觀測集團公司批復的八條投資條件,目前均已落實到位,順利通過陜西省財政廳PPP中心大檢查。嚴格落實“三重一大”決策,確保分管領域的重大事項履行相應決策流程。
以《工程項目精細化管理手冊》為依據,參與編制和評審了項目公司、總包部、項目部管理制度共121項,主持制定項目部《2021年“工程項目精細化管理深化年”實施方案》,明確重點工作。組織開展精細化管理培訓20課時,開展精細化知識問答活動,促進公司精細化管理制度在項目落實落地。
注重人才培養
以科學的培訓學習促進團隊能力提升
加強對標學習,組織人員赴集團內部南康項目公司、蓮湖區三館項目公司學習,補齊投資類項目管理短板。組織各方人員學習上海、徐州、昆明及西安等地區綠化建設工作的先進經驗,合理運用到項目建設全過程。牽頭制定年度培訓實施方案,切實提升全體管理人員的業務能力和綜合素養。